○기획전략국장 손계원 안녕하십니까. 기획전략국장 손계원입니다. 기획전략국 소관 업무에 변함없는 성원과 협조를 보내주시는 김기윤 의장님, 정옥균 부의장님, 그리고 의원님들께 깊은 감사의 말씀을 드립니다.

2026년은 병오년이면서 붉은 말의 해입니다.

민선 8기에서 민선 9기로 전환되는 시점으로 민선 8기의 성과와 한계에 대하여 분석하고 지역 소멸과 같은 구조적 문제에 대응하는 동시에 실질적인 주민 만족을 이끌어내는 내실 있는 정책 추진에 집중해야 할 때입니다.

이러한 업무 여건에 부합하고 지속 가능한 성장 기반 마련을 위한 기획전략국의 역할을 충실히 해 나가겠다는 말씀을 드리면서 기획전략국의 2026년도 업무 구상을 보고드리겠습니다.

보고 순서는 기획예산과, 미래전략과, 관광문화체육과, 인삼약초정책과 순으로 일괄 보고드리겠습니다.

기획예산과는 신규 4건, 보완개선 8건으로 보고 사업과 관련된 예산 총액은 755억 원입니다.

미래전략과는 신규 6건, 보완개선 2건으로 보고 사업과 관련된 예산 총액은 87억 원입니다.

관광문화체육과는 신규 9건, 보완개선 6건으로 보고 사업과 관련된 예산 총액은 392억 원, 392억 원입니다.

인삼약초정책과는 신규 4건, 보완개선 4건으로 보고 사업과 관련된 예산 총액은 107억 원입니다.

그럼 먼저 기획예산과 11쪽부터 보고드리겠습니다.

첫 번째 군정의 연속성을 위한 민선8기 성과 정리 및 민선9기 기틀 마련입니다.

사업 목표입니다. 민선8기의 군정 성과를 체계적으로 정리하고 민선9기 출범 시기에 전략적 군정 설계를 통해 정책 연속성과 실행력을 강화하고자 합니다.

사업 개요입니다. 사업비는 1억 3천만 원입니다.

사업 내용입니다. 민선8기에는 미래 정책 대학을 정리하여 주민제안 선별 및 실행계획을 수립하여 민선 9기에 실행계획 기반의 핵심 정책을 역제안하고 미래금산 5대 전략을 선정하도록 하겠습니다.

추진 계획입니다.

올해 12월까지 미래정책대학 실행계획을 수립하고 내년도 3월에 예비 후보자 등록 시에 후보자에게 공약을 제안하도록 하겠습니다.

기대 효과입니다. 민선8기 경험과 성과를 정책 설계에 반영하여 정책 연속성과 행정 기조 안정성 확보로 예산 확보 및 정책 추진력을 제고하도록 하겠습니다.

다음 중 두 번째 청렴각오 다짐을 위한 청렴늘품 2026입니다.

사업 목표입니다. 새해를 맞이하여 청렴 메시지 카드 작성을 통해 전 직원의 청렴 각오를 다짐하고 전시를 통해 청렴 의식을 공유하고자 합니다.

사업 개요입니다. 사업비는 100만 원입니다.

사업 내용입니다. 청렴 각오 한마디를 청렴 카드에 기재 후 청렴늘품함에 투입하고 투입된 청렴 카드를 모아 1층 통로에 전시할 계획입니다.

기대 효과입니다. 전 직원 청렴 각오를 다짐하고 전시를 통해 군민과 함께 청렴 의식을 공유하여 대외청렴 신뢰도 향상에 기여하고자 합니다.

다음 쪽 세 번째입니다. 금산형 차세대 행정지원 체계 구축으로 2026년 정보시스템 자체 클라우드 전환입니다.

사업목표입니다. 차세대 행정환경 구축으로 군민수요에 신속히 대응할 수 있는 유연한 디지털 행정 체계를 마련하여 맞춤형 행정 서비스를 제공하고자 합니다.

사업 계획입니다. 사업비는 1억 2,300만 원입니다.

사업 내용입니다. 클라우드 전환 ISB 계획에 따라서 2030년까지 순차적으로 추진할 계획으로써 2026년도에는 금산 행정 포털 시스템 등 4종에 대하여 전환을 추진할 계획입니다.

기대 효과입니다. 행정 업무 자동화와 민원 처리 지능화로 생산성 및 서비스 품질 향상과 클라우드 기반 시스템 운영으로 유지 관리 효율화 및 예산 절감을 기대합니다.

다음 쪽 네 번째입니다. 인공지능 전환 전략수립 컨설팅 추진입니다.

추진 배경 및 목표입니다.

인공지능 활용을 위한 법적·제도적 기반이 마련됨에 따라 복지, 재난 대응, 산업 지원 등 행정 전 분야에 걸쳐 AI를 적극적으로 적용해야 하는 시대가 도래되었습니다.

조직, 업무, 서비스 전반의 인공지능 적용 가능성을 진단하고 각 분야별 적용 모델과 실행 계획 수립으로 금산 군민이 더 안전하게, 더 편리하게, 더 풍요롭게 살아갈 수 있는 기반을 마련하고자 합니다.

사업개요입니다. 사업비는 1억 원입니다. 사업 내용으로 인공지능 활용 방향성을 마련하고 단계별, 연차별 추진 과제를 포함한 중기 로드맵을 수립하여 지속 가능한 이행 기반을 마련하도록 하겠습니다.

추진 계획입니다. 내년도 2월까지 AX 전략 수립 컨설팅 추진계획을 수립하여 7월까지 교육 및 인터뷰 등을 통한 AI 적용 과제를 도출하도록 하겠습니다.

기대 효과입니다.

공무원의 경험, 직관 중심의 행정에서 벗어나 과학적 근거에 기반한 정책 수립 실행을 통해 주민 서비스 품질 향상과 전 부서의 컨설팅 참여를 통해서 AI를 어려운 기술이 아닌 업무 도구로 활용할 수 있는 실무 역량 강화로 행정 효율성을 향상하도록 하겠습니다.

이하는 유인물로 갈음하여 보고드리고 다음은 미래전략과 소관 보고드리도록 하겠습니다.

27쪽입니다. 첫 번째 금산형 100개의 마을 만들기 프로젝트입니다.

사업 목표입니다. 금산군의 장기적인 인구 정책의 일환인 정주 여건 개선을 목표로 하여 지역을 특색 있는 마을로 만들기 위한 금산형 마을 만들기 모델 구축 및 공모 사업을 발굴하고자 합니다.

사업개요입니다. 사업비는 1억 원입니다. 사업 내용으로는 금산형 마을 만들기 프로젝트 기본 구상 및 추진 계획을 수립하도록 하겠습니다.

추진 계획입니다. 26년도 1월에 금산형 마을만들기 기본계획 용역을 시행하고 2월에 착수하여 12월까지 완료하도록 하겠습니다.

기대 효과입니다. 매력 있는 마을 만들기 조성으로 차별화된 인구 활력 증진을 모색하고 마을 만들기 사업의 내실화로 주민 역량 증대 및 마을 공동체의 회복을 기대합니다.

다음 쪽 두 번째 금산살이 ON 구축 및 운영입니다. 사업의 목표입니다.

온·오프라인 플랫폼을 통한 생활인구 증대와 더불어 다양한 정보 교류·참여로 지역경제 활성화 및 정주 인구로 유입하고자 합니다.

사업개요입니다. 사업비는 1억 6,100만 원으로 지방 소멸 대응 기금을 활용하도록 하겠습니다.

사업 내용으로는 사이버 군민제를 운영하고 팝업 스토어 운영과 인플루언서를 초청하도록 하겠습니다.

추진 계획입니다. 1월에 사이버 군민제 운영 조례 제정 및 추진 계획을 수립하고 3월에는 사이버 군민제 운영 홈페이지 제작, 팝업스토어 및 인플루언서 초청 계획을 수립하여 추진하도록 하겠습니다.

기대 효과입니다. 인구 유입을 통해 정주 기반 확대 및 지역 소속감 고취와 다양한 콘텐츠 제작으로 파급력 있는 마케팅 및 홍보 창구를 확보하도록 하겠습니다.

다음 쪽 세 번째입니다. 2026년 금산인삼 글로벌 홍보와 체험 행사 금산 인삼, 건강과 문화를 잇다입니다.

사업 목표입니다. 글로벌 인삼시장 확대 및 브랜드 인지도 제고, 해외 시장 진출 기반 마련, K-문화 연계로 문화외교 및 금산군의 국제적 브랜드 위상 강화를 목표로 합니다.

사업 개요입니다. 사업비는 2억 원입니다. 사업 내용으로는 인삼 홍보·체험 프로그램, 판매 전시, 무대 행사 등이 되겠습니다.

추진계획입니다. 올해 11월까지 뉴욕 한국문화원, 월드옥타 이스탄불 지회, 충남도 해외사무소 등 관계기관 협력 방안을 협의하고 내년부터 행사 기본 계획을 수립하여 관계기관과 협의하여 추진하고자 합니다.

기대 효과입니다.

금산은 곧 인삼의 고장이라는 금산군의 국제적 브랜드 위상 강화, 해외 인삼 홍보 행사를 통한 다층적 홍보 효과 창출, 그리고 다양한 콘텐츠 제작으로 파급력 있는 마케팅 및 홍보 창구를 확보할 것으로 기대합니다.

다음 쪽 네 번째입니다. 2026년 학교 복합시설 공모사업 추진입니다.

사업 목표입니다. 접근성이 우수한 학교 또는 폐교 부지에 복합시설을 설치하여 학생 교육 및 지역주민 정주 여건을 개선하도록 하겠습니다.

사업개요입니다. 사업 기간은 2026년부터 28년까지 3개년입니다.

사업비는 48억 원입니다.

사업 내용으로는 학습 공간 조성으로 자기주도 학습 센터나 도서관 등을 조성하고 운동 시설로서 농구장, 풋살장 등을 조성하도록 하겠습니다.

기대 효과입니다.

학교 운동장 등 유휴부지에 다양한 학습 공간과 체육시설을 조성하여 학생들의 자기주도 학습 능력, 체력 및 정서 발달이 증진될 것으로 기대합니다.

이하는 유인물로 갈음하여 보고드리고, 다음은 관광문화체육과의 소관에 대하여 보고드리도록 하겠습니다.

39쪽입니다. 첫 번째 금산군 힐링여행 여행지원금 지원 사업입니다.

사업의 목표입니다. 체류형 및 생활 인구 유형의 관광객 유치를 위해 여행 지원금을 지급하여 지역 경제 및 관광 활성화를 도모하고자 합니다.

사업 개요입니다. 사업비는 1천만 원입니다. 사업 내용으로는 금산을 방문하는 여행객을 대상으로 사전 신청을 통해서 1박 이상 숙박하는 금산 외 지역 거주자 2인 이상을 대상으로 지원할 계획입니다.

추진 계획입니다. 올해 11월까지 기본 계획을 수립하여 내년부터 사업을 추진해 보도록 하겠습니다.

기대 효과입니다. 지역의 관광자원을 적극적으로 활용하여 체류형 관광객을 늘리고 관광 활성화로 지역 경제가 활성화되리라 기대하고 있습니다.

다음은 두 번째 금산세계인삼축제장 확장 사업입니다.

사업의 목표입니다. 금산세계인삼축제 행사의 원활한 추진을 위한 축제장 인근의 토지를 매입하여 축제 기반 시설을 조성하고자 합니다.

사업개요입니다. 사업비는 15억 원입니다. 위치는 금산읍 신대리 일원으로 사업 내용은 주차장 조성 1식입니다.

주차 대수는 약 100대를 계획하고 있습니다.

추진 계획입니다.

내년도 1월에 부지 매입을 추진하고 6월까지 사업을 완료하도록 하겠습니다.

기대 효과입니다. 주차공간 확장으로 금산세계인삼축제장 방문객들의 보다 쾌적한 축제 관람이 가능하리라 기대합니다.

다음은 세번째 개삼터 전통인삼포 조성 사업입니다.

사업목표입니다. 인삼 최초 재배지 개삼터를 거점으로 전통 인삼 재배·캐기 체험형 관광콘텐츠를 개발하고자 합니다.

사업개요입니다. 사업비는 2억 5천만 원입니다.

사업 내용으로는 인삼포 조성과 원두막 설치입니다.

추진 계획입니다.

내년도 1월에 조성과 관련된 계획을 수립하고 7월까지 조성하여 8월부터 체험 프로그램을 운영해 보도록 하겠습니다.

기대 효과입니다. 지역 고유의 역사성과 문화적 가치를 관광자원으로 확립하여 금산 인삼의 브랜드 이미지가 강화될 것으로 기대합니다.

다음 쪽 네 번째입니다. 월영산 출렁다리 부대시설 조성 사업입니다.

사업 목표는 관리사무소 화장실 이전 설치와 주차장 확충을 통하여 주차 공간 확보 등 이용자 편의성을 높이고자 합니다.

사업 개요입니다. 위치는 제원면 천내리 일원으로서 내용으로는 관리사무소, 화장실 이전·설치 및 주차장 조성입니다. 사업비는 4억 5천만 원입니다.

추진 계획입니다. 8월까지 주민 의견을 청취하고 기본 및 시스템 설계를 추진하여 9월까지 사업을 마무리하도록 하겠습니다.

기대 효과입니다. 쾌적한 이용 환경 조성을 통해 방문객 만족도 제고 및 금산을 대표하는 관광 시설로서 이미지 개선에 효과가 있을 것으로 예상됩니다.

다음은 다섯 번째 금산 문화예술지도 제작입니다.

사업 목표입니다. 금산군 전역의 문화예술 자원을 한눈에 파악할 수 있는 금산 문화예술 지도를 제작·공개하여 주민과 관광객이 지역 문화, 예술을 보다 쉽게 접근하고 향유할 수 있는 기반을 마련하고자 합니다.

사업비는 2천만 원입니다.

추진 계획입니다. 2월까지 조사 방법과 조사 일정을 확정하겠습니다. 9월까지 데이터 정리 및 편집을 마무리하여 11월에 배포하도록 하겠습니다.

기대 효과입니다. 예술인들의 활동을 널리 알릴 수 있는 기회로 예술인들의 창작 활동 촉진 및 사회적 인정과 새로운 기회 창출의 계기가 될 것으로 예상합니다.

이하는 유인물로 갈음하여 보고드리고, 다음은 인삼약초정책과의 소관에 대하여 보고드리도록 하겠습니다.

63쪽에 첫 번째입니다. 금산인삼 유통정보시스템 운영입니다.

사업목표입니다. 인삼시장 유통량 및 거래가격 형성 등 물류정보의 수집·분석으로 수급의 예측, 가격 안정화 등 정책 기반을 확보하여 금산 인삼의 경쟁력을 강화하고자 합니다.

사업개요입니다. 사업비는 1억 1천만 원입니다.

사업내용으로 맞춤형 인삼정보시스템 운영, 실시간 가격 정보 및 시세 알림톡 서비스 제공, 생산자 실명제 도입 스마트정보시스템을 운영하겠습니다.

추진 계획입니다. 올해 연말까지 시스템을 구축하고 내년부터 운영 계획 수립과 출연... 출연사업비 지급 등 1년 동안 유통정보시스템을 관리하고 운영해 나가겠습니다.

기대 효과입니다. 생산이력 관리 및 유통정보 공유를 통한 인삼시장 투명성 제고 및 금산인삼 경쟁력 강화입니다.

다음은 두 번째 인삼 제조·가공 산업 생산기반 확충지원입니다.

사업목표입니다. 관내 인삼 제조업체의 현대화된 생산기반 구축을 통해 고품질 고부가가치의 제품 생산을 지원하고자 합니다.

사업개요입니다. 사업비는 15억 원입니다. 사업량은 5개소를 예상하고 있습니다.

사업 내용으로 제품 생산 기계·장비 고도화를 위한 포장기, 추출기, 혼합기 등입니다.

추진 계획입니다. 내년 6월까지 신청서 제출과 선정 절차를 진행하고 12월까지 사업 추진과 정산을 추진하고자 합니다.

기대 효과입니다. 관내 제조업체의 성장 동력 확보로 인삼 산업 전반의 고부가가치를 실현하여 수출 기반이 확대되리라 기대합니다.

다음 쪽 세 번째입니다. 금산인삼 홍보마케팅을 통한 소비 촉진입니다.

사업 목표입니다. K-인삼의 우수성 홍보·마케팅 강화로 인삼 수도로서의 위상 정립 및 공격적 홍보 마케팅을 통해 판매 확대 및 인삼 제조 업체의 소득을 제고하고자 합니다.

사업개요입니다. 사업비는 31억 6천만 원입니다.

사업 내용입니다.

중앙방송으로 지상파 프로그램을 송출하고 스포츠마케팅으로 프로야구 전광판, 스포츠 중계 TV 광고를 추진하겠습니다.

국내·외 마케팅으로 유튜브 영상 제작 및 국가별 홍보 영상을 제작하고 해외 신흥·전략시장 개척을 위한 금산인삼 홍보관을 운영하겠습니다.

또한 인삼·약초제품 판매 업체 국내·외 온오프라인 판매 유통을 지원하고 금산인삼 해외 인증 및 제품 등록을 지원하도록 하겠습니다.

기대 효과입니다. 홍보 전략 다각화 및 공격적 마케팅을 통한 소비 촉진 및 K-인삼 브랜드를 강화가 될 것으로 기대합니다.

마지막으로 네 번째입니다. 가족 친화형 웰니스 허브치유단지 조성입니다.

사업 목표입니다. 금산의 특화자원인 약용 식물을 활용하여 체험과 관광을 동시에 누릴 수 있는 휴양단지 조성으로 지역 경제 활성화 도모 및 관광 경쟁력을 확보하고자 합니다.

사업개요입니다. 위치는 금산읍 아인리 일원입니다.

사업 기간은 26년부터 30년까지 5개년입니다.

총 사업비는 179억 원입니다.

사업 내용으로 실내 체험 공간으로는 허브 힐링 라운지, 실외 체험 공간으로는 반려견 놀이터, 돔하우스, 약용 식물 정원 등이 되겠습니다.

추진 계획입니다. 올해 12월에 도에서 제2기 균형 발전 사업 개발 계획이 확정되면 내년 2월부터 지구 단위 변경 등 사전 이행 조치와 토지 매입을 추진하도록 하겠습니다.

기대 효과입니다. 지역특화자원인 인삼 및 약초와 웰니스를 결합하여 지역의 건강·치유·힐링 브랜드 이미지가 제고되리라 기대합니다.

이하는 유인물로 갈음 보고드리고 이상으로 기획전략국 소관 업무 구상 보고를 모두 마치겠습니다. 감사합니다.

○기획전략국장 손계원 예.

○기획전략국장 손계원 예. 답변드리겠습니다. 저희 이제 민선 8기가 이제 4년 차 들어왔고요. 민선 7기에서 추진했던 굵직한 사업들은 저희들이 계속 민선 8기에 들어가서라도 시행을 한 걸로 말씀드릴 수 있고요. 그... 민선 9기가 된다 하더라도 민선 8기에서 했던 그 시책들의 중요한 부분들은 계속 이어서 나갈 생각이고요. 저희 집행부의 참모들도 그런 그 연속성에 대한 부분들은 항상 정권이 바뀔 때마다 고민하고 걱정하는 부분입니다. 그럼에도 불구하고 지역 주민들의 삶의 질 향상을 위해서 꼭 필요한 사업들에 대해서는 일관성 있게 추진하도록 하겠습니다. 이상입니다.

○기획전략국장 손계원 예. 답변을 드리겠습니다. 지금 출렁다리 말씀을 주셨는데 출렁다리가 그 개소하고 나서의 첫해 연도, 그 두 번째 연도 세 번째 연도가 계속 눈에 띄게 관람객이 줄어들고 있고요. 아시는 것처럼 그 주변에 관광에 관련된, 지방 정원이라든지 어 천연... 아니 그 자연 친화적인 골프장이라든지 이런 부분들이 민간에서 제안을 하고 있고 저희들도 고민 중에 있습니다. 이 부분에 대해 저희가 지금 적극적으로 대응을 하고 있고요. 그 출렁다리뿐만 아니라 우리 지역이 또 그 지역이 발전할 수 있도록 저희 집행기관에서 계속 고민하고 있다는 말씀을 드리겠습니다. 이상입니다.

○기획전략국장 손계원 예.

○기획전략국장 손계원 예. 답변을 드리겠습니다. 예산 부분에 대해서 걱정을 해 주셔서 감사드리고요.

저희가 사업 목표에 있는 것처럼 금산군 SNS 채널 구독자의 5만 달성을 지금 목표로 하고 있고 그에 관련해서 내부적으로 좀 고민을 많이 하고 있습니다. 그래서 예산 편성에 좀 고민을 많이 하고 있고 저희가 예산을 좀 적극적으로 고민을 해서 예산을 계상을 하도록 하겠습니다.

의회에서도 적극적으로 예산에 관련된 부분들을 도와주실 것을 좀 부탁드리겠습니다. 이상입니다.

○기획전략국장 손계원 답변을 드리자면 저희가 내부적으로 내년도에 중점 SNS 채널의 첫 번째가 유튜브입니다. 그래서 유튜브에 관련된 다양한 시책을 지금 고민 중에 있습니다. 그리고 공중파 방송에 대한 부분들은 아무래도 현재 수준을 유지하는 것이 적정하다는 생각은 하고 있습니다. 이상입니다.

○기획전략국장 손계원 알겠습니다. 감사합니다.

○기획전략국장 손계원 네. 답변을 드리겠습니다. 지금 저희가 미래정책대학을 운영했습니다. 아시는 것처럼 10개의 어떤 분야를 했고 그 분야에 계시는 분들이 대부분 지역주민들이고 지역의 여론을 선도하시거나 하시는 분들입니다. 그렇기 때문에 그분들이 주셨던 말씀들은 곧... 어떤 정권과 상관없이 꼭 필요한 내용이라고 보고 있고요. 그래서 아까 설명드린 것처럼 그 위주로 저희가 정책을 추진할 거고 그리고 집행부에... 지휘부에 그런 내용들을 크게 어필하도록 하고 걱정하시는 부분처럼 정리할 부분과 그리고 새롭게 또는 연속성을 가지고 추진할 부분들에 대해서는 저희 집행부에서 고민을 더 많이 하도록 하겠습니다. 감사합니다.

○기획전략국장 손계원 예.

○기획전략국장 손계원 지금 이제 행정의 전산 장비와 정보 시스템, 소프트웨어는 저희가 일괄적으로 이렇게 통합 유지 관리를 하고 있습니다. 그러다 보니까 지금 그 사회적인 문제가 되고 있는 대전 정보자원관리원 같은 염려를 하시는 걸로 지금 생각이 드는데요. 저희 군에서는 그렇기 때문에 아까 보고드렸던 클라우드 전환이라든지 그런 거에 대응할 수 있기 위해서 지금 노력중에 있고 금산에서의 이 서버라든지 스토리지라든지 이런 부분들을 계속 클라우드화하고 있습니다. 클라우드화하게 되면 한쪽에 문제가 생겼을 때 즉각적으로 대응이 가능한 그런 어떤 시스템이 되겠습니다.

○기획전략국장 손계원 예. 그렇습니다. 저희는 충분히 준비하고 있으니까 걱정 안 하셔도 되겠습니다.

○기획전략국장 손계원 예.

○기획전략국장 손계원 예. 그래서 저희들도 그때 한번 점검을 다시 한번 했고요. 아까 말씀드린 것처럼 연차 계획에 의해서 그런 부분들이 조금 더 능동적으로 적극적으로 유연하게 대응할 수 있는 시스템을 계속 교체를 하고 있습니다.

○기획전략국장 손계원 예 알겠습니다.

○기획전략국장 손계원 예.

○기획전략국장 손계원 지금 내년 예산을 좀 계상을 했고요. 예산 심의하실 때 적극적으로 좀 반영을 해 주시기 바랍니다.

○기획전략국장 손계원 올해는 이제 추경 쪽에서는 좀 어려웠고 내년부터 좀 반영하겠습니다. 수요 조사도 다 끝났고요.

○기획전략국장 손계원 예.

○기획전략국장 손계원 예. 저희도 직원들의 근무 환경에 대해서는 고민을 많이 하고 있고요. 그렇지 않아도 의원님께서 지적을 해 주셔서 그 부분은 100% 적극적으로 반영하겠습니다.

○기획전략국장 손계원 (웃으며) 예. 알겠습니다.

○기획전략국장 손계원 알겠습니다.

○기획전략국장 손계원 아까 보고드렸을 때 AI AX 컨설팅 보고를 좀 드렸는데요. 지금 정부는, 그리고 앞으로 나아갈 방향은 저희 조직은 AX 조직이 돼야 됩니다. 이제 그 부분은 AI를 접목한 다양한 행정 조직화 돼야 될 필요가 있고 일상화될 필요가 있다는 내용으로 보고를 드렸던 내용이고요.

그리고 아시는 것처럼 데이터, 빅데이터는 우리 주변에 널리 널려 있고 행정 서비스를 위해서도 꼭 필요한 부분입니다. 의원님께서 지적하신 것처럼 이... 저희 우리 지역에 필요한 다양한 데이터는 발굴이 항상 전제로 필요하다는 전제가 깔려 있는 부분이 좀 없지 않아 있고요. 특히나 금산의 내년에는 금산의 고유 자산인 인삼에 관련된 그다음에 축제에 관련된 데이터를 좀 발굴해서 정책에 활용하고 지역 주민들한테 제공할 이런 계획으로 있다는 말씀을 드릴 수 있겠고요.

그리고 아까 말씀드렸던 AI 또는 AX 조직화되는 이 부분에 대해서 인공지능 그리고 기술 및 도구를 이해하는, 그리고 활용하는 부분에 대해서는 아직까지 지금 저희가 이게 그 컨설팅을 지금 마무리되지 않아서 컨설팅하면서 의원님께서 지적하셨던, 어느 정도까지 수준까지 가능할지 해야 될지에 대해서는 실무적으로 할지, 전문적으로 할지 까지는 어느 정도까지는 저희가 고민을 해서 내년에 컨설팅 하면서 좀 수준을 좀 정해보도록 하겠습니다.

중간에 한번 필요성이 있다고 하면 의회에 설명도 좀 한번 해보도록 하겠습니다. 이상입니다.

○기획전략국장 손계원 예. 일단 답변을 드리자면 이제 목표치는 100개의 마을이 맞습니다.

○기획전략국장 손계원 예. 100개 마을이 맞고요.

○기획전략국장 손계원 지금 현재도 추진중에 있는데 대표적인 게 이제 아토피 자연 치유 마을이고요. 그다음에 이제 농촌 리브 투게더라고 남일면에 그 마을도 포함이 되겠습니다, 저희 계획에는. 그다음에 이제 상리지구의 뉴빌리지 조성이라든지, 그다음에 신혼 청년의 임대주택... 저기 구 한국타이어 사택. 이런 부분들까지 전부로 저희가 이제 마을...

○기획전략국장 손계원 이제 그 부분들까지 이제 포함을 해서 저희가 내년도에 저희 금산군에서 어떤 유형을 정하고 체계를 정하고 기반 시설을 좀 정해보도록 할 계획입니다. 그것이 이제 나오면 의원님께서 말씀하셨던, 해당 마을에 우리가 권유도 할 수 있고요. 신청을 받아서 계획에 반영할 수도 있겠습니다.

○기획전략국장 손계원 그때 이제 간담회에서도 설명을 드렸지만 이제 충남연구원에 출연금으로 해서 아까 말씀드렸던 그 모델을 개발을 하고 공모 사업도 이제 신청할 수 있는 어떤 그런 계획도 정립을 할 계획입니다.

그래서 그 용역비라고 이해를 해 주시면 되겠습니다.

○기획전략국장 손계원 예.

○기획전략국장 손계원 출연금은 저희가 이제 공통 출연금이 3천만 원입니다. 3천만 원 범주 내에는 저희 그 지역 현안 사업이라고 그래서 과제를 아무 때라도 이렇게 줄 수 있는, 그런 영역에 해당하는 비용이고요.

이렇게 조금 더 저희가 정책적으로 별도의 섹션을 가지고 하는 부분들은 그에 필요한 예산을 지금 저희가 별도로 세워서 출연을 하고 있습니다.

○기획전략국장 손계원 지금 저희가... 생활 인구가... 이제 향후에 지방 교부세에 반영이 됩니다. 그리고 이제 전국적으로 그 생활 인구에 관련된, 관련된 정책들이 많이 시행이 되고 있고요. 거기 보고서에 있는 것처럼 생활 인구가 증대가 되면 정주 인구로도 유입이 가능하다는 이런 목표를 가지고 저희가 추진을 하고 있고 생활 인구의 어떤 하나의 방법론적으로 사이버 군민제가 좋은 방법이 되겠다 해서 저희가 이제 내년부터 이거를 이 제도를 도입하려고 하고 있고요. 의원님께서 말씀하셨던 사이버 군민제와 그 부분들에 대한 군민증 발급에 관련된 혜택은 사실 여기에 이제 표시는 하지는 않았지만 의원님께서 아시겠지만 저희가 그 지역 화폐를 제공한다든지 또는 지역에서 있는 각종 관광지라든지 시설물을 이용하는 부분들을 고민하고 있습니다. 고민하고 있는데 다른 지역처럼 이런 혜택이 다양하게 있지는 지금 이제 내부적으로 보니까 다양하게 있지는 않는데 어쨌든 저희가 고향 사랑 기부하고 연계를 좀 할 예정이고요. 그리고 혜택도 여러 가지 지금 지금 저희가 고민 중에 있습니다. 그래서 여기서 자세한 내용을 설명드리는 건 좀 한계가 있기는 해서 저희가 구체적으로 계획이 정립이 되면 별도로 한번 또 설명을 좀 드리겠습니다.

○기획전략국장 손계원 네.

○기획전략국장 손계원 예.... 그 시책명에 대한 부분들하고 이런 부분들은 이게 이제 가칭이라고 좀 이해를 해 주시고요.

○기획전략국장 손계원 향후에 그 시행 명에 대한 부분들, 또 이렇게 정책 명에 대한 부분들은 저희들이 고민을 한번 더 해보도록 하겠습니다.

○기획전략국장 손계원 답변드리자면 이제...

○기획전략국장 손계원 예. 민간개발에서....

○기획전략국장 손계원 예. 좀 한계가 있죠.

○기획전략국장 손계원 예. 답변을 드리도록 하겠습니다. 사실 이제 그 전원 개발이나 이런 부분들에 대한 부분들은 사실 그 개발의 이득이 전부 다 민간으로 넘어갑니다. 개발 업체한테. 그러다 보니까 그거에 대한 균형점이 어디인지에 대해서 사실 고민이 많습니다. 아시는 것처럼요.

하지만 이제 제안 주신 것처럼 100개의 마을 만들기 프로젝트에는 사실 앞에 있는 것처럼 약간 금산형에 가깝습니다. 아까 말씀드린 것처럼 아토피 자연 치유 마을이라든지 이런 부분들은 그 지역을 이게 개발하고 깎아내리는 게 아니라 어느 정도 자연적인 거를 좀 유지하면서 하는 그런 방향이 좀 없지 않아 있어서 지금 제안 주신 부분들은 조금 더 저희가 좀 검토를 해보겠지만 좀 조심스럽다는 말씀을 드리겠습니다.

○기획전략국장 손계원 예. 알겠습니다.

○기획전략국장 손계원 저... 다시 한번 좀 질문을 해 주시면...

○기획전략국장 손계원 예. 맞습니다.

○기획전략국장 손계원 예. 저희 관할은 아닙니다.

○기획전략국장 손계원 예. 제안 주신 것처럼 학교 복합 시설에 관련해서 현재 운영되고 있는 학교 이외에 폐교에 관련된 부분들까지 검토를 한번 해 보도록 하겠습니다.

○기획전략국장 손계원 예예.

○기획전략국장 손계원 제가 제가 그 내용은 확인을 좀 못 했습니다.

○기획전략국장 손계원 지금 내년도에 하이텍고에서 저희한테 교육 경비를 신청한 거는 명문 취업고 육성 사업 내용 1건입니다.

○기획전략국장 손계원 예. 알겠습니다. 지금 체육 분야는 아시는 것처럼 저희가 축구 4부 리그도 지금 추진중에 있고 그리고 생활 체육을 비롯해서 학생 체육까지 체육 분야는 별도로 좀 더 고민을 해서 검토하도록 하겠습니다.

○기획전략국장 손계원 예 알겠습니다.

○기획전략국장 손계원 예. 지난번에 추경에 예산을 편성해 주셔서 이미 발주를 했고요. 질문하신 것처럼 용역비가 되겠습니다.

○기획전략국장 손계원 예.

○기획전략국장 손계원 사실 부의장님도 아시는 것처럼 저희의 고속도로는 남북으로 하나 있습니다.

○기획전략국장 손계원 지금 저희가 제 기억에 이제 3차 국가 도로망...

○기획전략국장 손계원 예. 제 3차 고속도로 건설 계획에 반영하기 위해서 용역을 발주를 했고요. 요 계획이 되기 전까지 용역 기간은 좀 길긴 한데 그전에 어느 정도까지 이제 그 결과물을 내서 중앙정부에 건의를 해서 반영을 지금 할 목적으로 지금 추진하고 있고요. 지난번에...

○기획전략국장 손계원 사실 다른 시군의 동향은 저희가 100% 이제 연대해서 지금 추진하고 있지는 않고요, 이게 어느 정도 나오면 연대해서 추진할 계획입니다.

○기획전략국장 손계원 근데 이제 국가 도로망은 사실은 굉장히 백년대계 같은 내용이지 않습니까? 그래서 국가에서 세웠던 도로망에 금산군의 어떤 그 확장과 이득에 부합하는 어떤 노선을 저희가 나름대로 BC와 같이 BC를 포함한 논리를 개발해서 지금 건의를 할 예정이고요. 그 부분에 대해서는 부의장님께서 좀 많이 도와주시기 바랍니다.

○기획전략국장 손계원 예. 알겠습니다. 감사합니다.

○기획전략국장 손계원 지금 주차장으로 이용되고 있는 부분은 저희가 임대한 부분과 소유 부분이 같이 혼재돼 있습니다. 그 앞쪽에 이제 기 이제 의회에서 좀 적극적으로 도와주셔서 사놓은 부지가 있거든요. 그 부분을 포장을 할 계획입니다.

○기획전략국장 손계원 예. 아스콘 포장 계획입니다.

○기획전략국장 손계원 아, 그건 제가 별도로 보고 드리겠습니다. 죄송합니다.

○기획전략국장 손계원 예.

○기획전략국장 손계원 아직 인제 예산 관계 때문에 공유재산은... 말씀을 주셔서 또 적극적으로 도와주셔서 통과가 됐는데 예산 관계 때문에 아직 그거는 협의를 좀... 좀 더 어느 정도 이 시점을 좀 타이밍을 지금 잡고 있는 부분이고요. 그 내용 그때도 말씀드렸지만 저희가 최대한 금산군에 부담 없는 선을 그쪽 소유주 쪽하고 협의를 좀 해보도록 하겠습니다.

○기획전략국장 손계원 예.

○기획전략국장 손계원 답변을 드리자면 그 계획도 굉장히 괜찮다고 저는 생각을 합니다. 지금 아시는 것처럼 그라운드 골프장도 내년에 조성이 예정돼 있어요. 그래서 그 부분까지 다 검토를 하면 좋겠습니다. 그런데 이제 전풍농산 쪽이 일부만 사고 일부는 또 안 샀어요. 그래서 보면은 이쪽하고 전풍농산 쪽하고 전부 사서 나름대로 계획을 세워서 하면 좀 좋겠다는 생각이 들고요.

그거에 관련한 여건이라든지 여건이라 하면 일자리 예산 부분이잖아요. 그런 부분들까지 좀 고민을 한번 해 보도록 하겠습니다.

○기획전략국장 손계원 전체 계획을 수립하고 풋살을 먼저 조성을 하든 전체 계획을 수립하고 다음을 하든 이런 부분들을 한번 저희들이 실무적으로 해서 고민을 해보도록 하겠습니다.

○기획전략국장 손계원 예.

○기획전략국장 손계원 예. 들어봤습니다.

○기획전략국장 손계원 제가 평가하기에는 성공했다고 봅니다.

○기획전략국장 손계원 지금 저희가 일주일 살아보기 그리고 지금 계획하고 있는 여행에 관련한 여행 지원금 그리고 지금 타 지자체 중에서 강진이나 완도, 뭐 이런 데서 추진하는 걸 다 벤치마킹해서 저희가 좀 괜찮다 싶은 내용으로 일단은 이제 시범적으로 내년에 1천만 원이니까, 많은 금액은 아닙니다. 그래서 한번 좀 시범적으로 한 추진을 해 보고요. 의원님께서 말씀하셨던 내용처럼 확장할 수 있는지, 확장할 자원이 있는지 뭐 이런 부분들은 어... 추진해 보면서 조금 더 길게 검토를 좀 해 보도록 하겠습니다.

○기획전략국장 손계원 예 그렇습니다.

○기획전략국장 손계원 호응도는 나쁘지 않다고 생각을 하고 있는데요. 좀 이제 그 어떤 선택지가 좀 더 다양했으면 하는 그런 좀 개인적으로는 아쉬움도 없지 않아 있습니다.

○기획전략국장 손계원 추가로 설명을 드리자면 이제 일주일에 대한 부담이 있는 어떤 그런 부분들도 계시더라고요. 그래서 아까 조금 전에 말씀드렸던 일주일과 2∼3일, 그다음에 이렇게 1박 2일처럼 이런 다양한 어떤 선택지를 좀 저희를 좀 제공하고 금산군에 좀 흥미를 좀 느낄 수 있도록 이렇게 좀 추진을 해 보겠습니다.

○기획전략국장 손계원 네. 알겠습니다.

○기획전략국장 손계원 예.

○기획전략국장 손계원 답변을 드리자면 축제는 어떤 단기적인 페스티벌... 저기 이제 축제잖아요? 그런데 이제 이게 이제 기본 계획이라고 하면 이 축제에 대한 기본 계획을 저희가 이제 매년 세우고 기간을 설정을 하고 주제를 정하고 홍보를 하고 합니다.

근데 이제 저희가 축제를 운영하면서 아쉬운 부분, 부족한 부분을 축제를 하면서 저희가 느끼는 부분이 있어서 의원님께서 말씀하셨던 것처럼 5년 이상, 10년 이상 이런 계획보다는 축제를 하면서 느꼈던 어떤 그런 아쉬움들을 공간적인 측면은 주변에서 매매 의사가 있는 분 위주로 저희가 이제 추진을 하는 쪽으로 지금 현재까지 이어왔고요. 그다음에 소프트웨어적인 부분들은 주제에 따라서 약간씩 변형이 되고 있습니다. 그래서 지난번에 말씀하셨던 것처럼 축제를 한 번 더 고민하는 기회를 내년에 한번 가져보도록 할 거고요. 거기에서 의원님께서 말씀하셨던 것처럼 어떤 중기 계획이나 장기 계획이 필요한지도 한번 같이 고민을 좀 해보도록 하겠습니다.

○기획전략국장 손계원 예. 상설 공연장...

○기획전략국장 손계원 말씀하시는 거죠?

○기획전략국장 손계원 저희가 이제 그 축제의 물리적인 공간에 대한 바운더리를 정해놓고 이게 인제 그... 이제 발표가 되거나 알게 된다고 하면 장점도 있지만 또 단점도 있을 수 있다고 봐집니다. 그런데 저희가 이제 공간이 현재 있는 공간 이외에 주변에 어느 정도까지 확장이 필요하다는 기본 계획을 세워놓는다고 했을 경우에 그것이 정말 좋을지에 대해서는 좀 생각할 여지가 있지 않나 이런 부분도 좀 생각이 듭니다. 하지만 말씀하신 것처럼 그런 저희가 꼭 필요한 바운더리가 어디까지인지 한번 고민을 한번 다시 한번 해 보겠습니다.

○기획전략국장 손계원 알겠습니다. 감사합니다.

○기획전략국장 손계원 확장이라고 하시면은 그 건물을 더 크게 말씀하시는 건지 아니면 실내에 어떤 공간을 말씀하시는 건지를 좀...

○기획전략국장 손계원 예.

○기획전략국장 손계원 답변을 드리겠습니다. 의원님께서 느끼시는 부분들에 대해서 저도 개인적으로 좀 느끼는 부분이 있고요. 금산역사문화박물관이 2018년도에 개관을 했습니다. 7년 지나고 8년 이렇게 들어가는 부분인데 그때 조성했었던 거와 지금은 이제 좀 어느 정도 트렌드도 바뀌었고요. 금산은 또한 이 대표 유물이 좀 없는 편이에요. 처음에 말씀하셨던 것처럼 이제 저희가 이제 어린이 체험실 공간이라든지, 그다음에 기획 전시라든지 교육실, 이런 부분들이 조금 더 다시 리모델링이 좀 필요해요. 이번에 이걸 이제 내년에 해보려고 지금 계획 중에 있고 저희가 이 부분에 대해서 예산을 좀 적극적으로 전향적으로 좀 검토를 해 주시면 감사드리겠고요. 지금까지 운영했던 것들을 다시 정리하고 평가해서 새롭게 리모델링할 때 좀 반영을 좀 해보도록 하겠습니다.

○기획전략국장 손계원 예. 알겠습니다. 그 홍보 부분도 좀 더 고민을 좀 해 보도록 하고요. 관람객들의 관람 편의가 좀 불편하지 않도록 다시 한 번 좀 점검을 해보도록 하겠습니다.

○기획전략국장 손계원 예. 그렇게 파악되고 있습니다.

○기획전략국장 손계원 최근에 이제 인삼 가격이 좀 상승을 하고 있습니다. 그럼에도 이제 예측은 생산 그러니까 이제 재배 농가가 줄거나 재배 면적이 지금 줄고 있는 예측을 하고 있는데요. 그 부분에 대해서는 생산에 관련된 부분들은 저희가 이제 어느 정도 행정적으로 이런 생산... 그... 농업의, 생산에 좀 관심을 가질 수 있도록 한번 고민을 하고 있기는 합니다. 그래서 향후에 좀 생산량이 늘 수 있는 방법을 좀 더 깊이 있게 좀 고민을 해보도록 할 예정이고요.

○기획전략국장 손계원 근데 근본적으로 이제 고령화되고, 또 장기간... 이렇게 시간을 걸쳐서 생산하고 그러다 보니까 이게 점차 감소하는 속도가 굉장히 빨라요. 지금 앞으로는 이제... 뭡니까, 팔 수 있는 삼이 없지 않을까 걱정할 정도로 그렇거든요. 전국적으로 보면 2020년도에는 전국 2,250헥타르라고는 그 연구소장 자료에서 얘기를 들었는데 지금은 전국 600헥타르까지 감소한다고 그렇게 얘기를 해요. 그럼 우리 금산군도 유통이나 소비 촉진에서 노력해야 되지만, 노력해야 되지만 근본적으로 생산을 위한 어떤 투자를 해야 되지 않을까.... 그런 부분도 더 적극적으로 반영을 해야 될 것 같은데 지금 아직까지는 우리가 기본적으로 뭐 객토라든가 뭐 이런 뭐 폴대 지원, 꺼치 지원... 이 선에서 멈추고 있거든요. 근본적으로 농사를 지을 수 있는 사람을 양성한다든지 우리 금산 인삼 명성을 이을려면은 그에 대한 대책도 필요하다고 생각하는데 그에 대한 대책은 어떤 게 있으세요?

○기획전략국장 손계원 답변을 드리자면 포기 이유가... 생산성이 거의 없습니다. 그렇다고 보면 소비가 확대가 돼야 될 걸로 보고 있고요. 아시는 것처럼 저희 이제 집행기관에서 군수님을 비롯해서 저희 집행기관에서는 소비 확대를 위해서 국외로 많은 활동을 하고 있습니다. 그러면서 다양한 실적도 있고 하거든요. 그리고 최근에 이제 인삼의 날 때도 이렇게 행사를 좀 어느 정도 해서 이게 아까 포기하는 이유에, 수익성이 지금 떨어지는 부분들을 그렇게 소비 확대를 좀 고려를 해서 저희가 이제 메커니즘을 그렇게 이해하고 지금 추진하고 있고요. 생산 부분에 대해서는 아시는 것처럼 농가에서 필요한 내용들은 거의 100% 이상 다 지원을 하고 있습니다. 그렇기 때문에 저희는 이제 소비가 더 좀 더 확대돼야 되지 않나 이렇게 보고 있고 오히려 이제 소비 쪽에 행정력을 더 집중하고 있다는, 이렇게 말씀을 좀 드리고요.

○기획전략국장 손계원 소비 없는 생산이 의미가 없을 것 같다는 생각이 좀 듭니다. 그래서 지금 어느 쪽이 더 중요하다고는 볼 수는 없지만 소비와 생산을 다 같이 한번 챙겨보도록 하겠습니다.

○기획전략국장 손계원 예. 알겠습니다. 감사합니다.

○기획전략국장 손계원 예. 올라갑니다.

○기획전략국장 손계원 예. 올해보다 올라갑니다.

○기획전략국장 손계원 예. 알고 있습니다.

○기획전략국장 손계원 예. 말씀을 드리겠습니다. 아시는 바와 같이 객토는 이제 보조 사업입니다. 그러다 보니까 저희가 이제 그 보조 사업자인 농가한테 이제 예산이 나가는데 이게 이제 장비대라든지 기타 환경에 관련해서 저희가 핸들링 하기가 사실은 좀 녹록지는 않더라고요. 그런데 그럼에도 불구하고 말씀하신 것처럼 생산에 관련된 가장 기본적인 어떤 정책이잖아요. 이 부분에 대해서는 보조 비율에 대한 부분이라든지 이런 부분들까지도 좀 더 검토를 좀 해 보도록 하겠습니다. 처음에 말씀하신 것처럼 올해보다는 조금 더 예산을 좀 더 확충해서 농가들이 느끼는 부분들에 조금 피부로 느낄 수 있도록 한번 다시 한번 심도 있게 검토를 해보겠습니다.

○기획전략국장 손계원 네. 맞습니다.

○기획전략국장 손계원 사실 이거 할 때마다 항상 걱정하는 게 불용액입니다. 생각보다 불용액이 많아요. 그거에 대한 방법론이 좀 있는지 저희들도 지적하신 대로 한번 고민을 더 해보도록 하겠습니다.

○기획전략국장 손계원 지금은... 그...

○기획전략국장 손계원 완전히 신규 사업은 아니고요. 저희가 이제 시세 정보는 계속 저희가 이제 띄우고 있습니다. 그런데 여기는 좀 더 확장을 해서 사용자별로, 소비자뿐만 아니라 유통하신 분들 생산하신 분들까지 전부 다 포괄적으로, 이 필요한 정보를 다양하게 좀 준비해서 좀 알려드릴 계획으로 좀 이렇게 개선을 확대한다고 생각을 좀 해 주시면 되겠습니다.

○기획전략국장 손계원 지금 이게 그 어떤 거를 끌어오는 부분이 있을 수도 있지만 대부분이 이제 어떤 그 일주일이면 일주일 단위로 저희가 입력을 해야 됩니다.

○기획전략국장 손계원 예. 조사하는 부분들에 입력을 해야.... 만약에 이제 거래 대금 시스템 같은 경우가 이제 도입이 된다고 치면 그건 연동할 수 있을 거고요. 그렇지 않을 경우에는 이제 거래되는 거를 수기로 입력해야 되는 부분도 있습니다.

○기획전략국장 손계원 이제 저희가 그...

○기획전략국장 손계원 이제 거래하시는 거는 그 저희가 이제 그런 어떤 그 전화번호를 획득을 하게 되면 그분들의 동의를 받아서 계속 이거를 확장해 나갈 예정입니다.

○기획전략국장 손계원 예. 고객분들.

○기획전략국장 손계원 예. 소비자분들에 대해서요.

○기획전략국장 손계원 이거는 꼭 필요할 거라고 생각을 해서 앞으로는 다양하게 공개하는 부분이 오히려 이 산업을 발전한다고 생각하거든요. 그래서 최대한 폭넓게 좀 공개를 좀 할 예정입니다.

○기획전략국장 손계원 아까 말씀드린 것처럼 포기 이유나 그다음에 이제 유통의 어떤 투명성, 안전성 이런 부분들은 아시는 것처럼 계속 저희들이 지금 하고 있고요.

그런 부분들이 어느 정도 이게 이제 그... 이루어져야 이 산업이 발전할 수 있다고 보고 있습니다.

아시는 것처럼 이 유통정보시스템 그조차도 생산자, 소비자, 제조업 하시는 분들한테도 이게 어떤 유통 구조를 제공하는 거였고요. 그다음에 그 소비하시는 분들 입장에서는 적정한 가격에 안전한 인삼을 살 수 있다는 또 신뢰도 좀 필요하지 않습니까? 이런 부분들은 계속 하고 있는 부분이고요. 생산에 대한 부분들도 아까 말씀드렸던 것처럼 저희들이 다양하게 행정적으로 지금 지원을 하고 있는데 법적인 문제에 대해서는 그 부분에 대해서는 실제적으로 이 산업계에서 느끼시는 부분들이 있으면 저희가 건의를 받든지 또 정책적으로 개선하려고 노력을 지금 하고 있는 부분이 있습니다.

그래서 인삼산업 자체는 저희가 뭐 포기하거나 또는 이제 소홀히 할 수 있는 부분은 아니지 않습니까? 그래서 아시는 것처럼 인삼약초정책과가 있지만 여기에서는 생산, 소비, 유통 이런 다양한 이벤트까지 계속적으로 꾸준하게 하고 있다는 말씀을 드리고요. 이 부분이 조금 체계적으로 더 정리를 해서 홍보할 필요가 있다고 하면 저희가 언론 보도를 통하든 대의회에 설명을 하든 이런 부분들은 좀 좀 아쉬운 부분이 있으면 정리해서 다시 한번 좀 설명을 좀 드리겠습니다.

○행정복지국장 박경용 행정복지국장 박경용입니다. 먼저 행정복지국 업무에 관심을 가져주시는 김기윤 의장님, 정옥균 부의장님 그리고 의원님들께 감사의 말씀을 드리면서 의원님들과 함께 정보를 공유하고 소통하면서 원활한 협력 관계를 유지할 수 있도록 노력하겠다는 말씀을 드리면서 26년도 업무구상 보고를 드리도록 하겠습니다. 행정복지국 소관은 46건으로 신규 17건, 보완 29건입니다.

신규 사업 17건에 대해서 설명드리도록 하겠습니다.

보고 순서는 자치행정과, 주민복지지원과, 가족정책과, 재무과, 민원지적과 순으로 보고드리겠습니다.

75쪽에 업무 여건 및 추진 방향은 유인물로 보고드립니다.

행정복지국 주요 시책도 유인물로 보고드립니다. 79쪽 자치행정과 신규 3건에 대해서 보고드리도록 하겠습니다.

81쪽 신규 공무원 온보딩 케어 프로그램 추진입니다. 최근 1년에서 3년 차 신규 공무원의 전출 및 조기 퇴직 비율이 증가에 따라서 신규 공무원의 조직 적응 촉진 및 이탈률 감소를 목표로 3천만 원의 사업비로 신규 공직자 조직 적응을 위해서 시기별 단계별 프로그램을 구성 운영하고자 합니다.

1단계는 임용 1개월 내에 신규 공직자와 부서 도움 공무원을 매칭해서 미션을 수행하고 2단계로 임용 후 3, 4개월 공무원을 멘토 공무원과 연계해 추진하는 내용으로 기존에 추진하는 내용이 되겠습니다.

3단계로 신규 공무원과 금산군수와 간담회를 가질 수 있도록 임용 후 6개월에서 7개월 공무원을 대상으로 시행하겠습니다.

1월달에 계획 수립하고 2월달에 매칭 및 미션 수행하고 3, 4월에 그룹 활동을 하고 6, 7월에 워크숍을 추진하도록 하겠습니다.

82쪽입니다. 직원 온라인 독서아카데미 운영입니다.

일상 속에서 자발적 독서를 실현할 수 있는 환경을 조성하고 독서를 통해서 직무 역량 및 사고력, 창의력 향상을 유도를 목표로 1,100만 원의 사업비로 온라인 플랫폼을 통한 도서 신청 및 수령을 월 50명 내외의 선착순으로 신청받아 추진하겠습니다.

2월까지 위탁 교육 및 교육 기관을 선정하고 플랫폼을 구축하겠습니다.

12월까지 운영하도록 하겠습니다.

83쪽입니다.

제9회 전국동시지방선거 지원입니다. 법정 사무 이행 및 유권자 투표 편의 증진과 선거관리위원회와 유기적인 협조 체제 구축으로 공명 선거를 지원하도록 하겠습니다. 사업비는 12억 3,700으로 주민등록사항 일치사항 선거인 명부 작성하고, 공무원의 선거 중립, 업무추진 시 선거법 검토, 일정별 법정 사무의 차질 없는 수행, 공명선거 홍보 및 투·개표 사무원 인력지원 및 담당자 교육 등에 사용되겠습니다.

다음은 주민복지지원과 신규 사업 4건을 보고드리겠습니다.

91쪽입니다. 육백고지전승탑 일원 기능보강 사업입니다.

민경군 호국 용사들의 공비 토벌 작전 격전지인 육백고지의 충혼비와 공적비 등 시설 노후로 인해 보수를 하고자 합니다.

5억 6천만 원의 사업비로 건천리 산1번지 등 전승탑 일원 바닥 현무암 판석 포장, 경계석 재설치, 수로관 재설치, 공적비 보수 및 돌의자 등을 설치하는 사업으로 3회 추경에 2,200만 원의 추경을 확보하였고 용역 수행 중입니다. 다음 연도 공고를 통해서 사업 추진, 나라를 위해 헌신한 국가유공자 및 유족에 대한 예우 및 방문객의 이용 편의를 제공하도록 하겠습니다.

다음 쪽 긴급돌봄지원 사업입니다. 위기 발생 시 즉각적인 돌봄 개입으로 긴급 대응 체계를 구축을 목표로 하고 있습니다.

1,300만 원의 사업비로 긴급 돌봄이 필요한 위기 가구에 대해서 최대 30일 이내 월 72시간 내에 지원을 하는 사업으로 금년도 10월에 사업 계획을 수립하고 12월에 제공 기관과 수요 조사를 하고 사업을 홍보하도록 하겠습니다. 내년도에 대상자를 선정해서 지원 사업을 시행하도록 하겠습니다.

93쪽에 금산형 지역 통합돌봄 제도·체계 구축입니다.

집에서 건강한 삶을 영위하도록 지원하는 사업으로 요양병원·시설 입소 경계선상에 있는 75세 이상 노인 대상 방문 요양, 주·야간 보호 등 10종 이상 다양한 서비스 연계 지원을 목표로 하고 있습니다. 취약 어르신에 대해서 신청서를... 신청서와 발굴을 하고 평가한 후에 돌봄 계획을 수립하고 서비스를 제공하겠습니다. 내년도에 보건복지부 지침에 따라서 통합 돌봄팀을 신설하고 돌봄 사업을 추진하도록 하겠습니다.

다음 쪽 금산군 화장장 장려금 지원 사업입니다. 지역 내에 화장시설이 없어 타 시·군 시설을 이용하는 군민의 경제적 부담 완화를 위해 화장 장려금을 지원... 화장 장려금 지원을 목표로 하겠습니다. 2억 1천만 원의 사업비로 사망일 현재 6개월 이상 금산군에 주소를 둔 사람이 사망, 화장한 경우와 군 내에 설치된 분묘를 개장하는... 개장하여 화장하는 경우에 지원을 하는 내용으로 시신 당 1구 30만 원, 개장 유골 1구당 5만 원의 화장 비용을 지원하는 사업이 되겠습니다.

올 12월까지 홍보를 하고 1월달부터 시행하도록 하겠습니다.

다음은 가족정책과 신규 사업 2건을 보고드리도록 하겠습니다.

결혼이민여성 산모도우미 양성 사업입니다. 결혼 이민 여성의 안정적인 일자리 창출 및 경제적 자립 기반 마련과 돌봄 인력 부족 해소를 하고자 하는 내용입니다.

500만 원의 사업비로 결혼이민 여성에 대하여 20여 명을 대상으로 해서 결혼 이민 여성을 대상으로 양성... 산모·신생아 건강관리사 양성 과정을 운영하고 산모도우미 전문 교육을 실시하고 교육을 병행해서 이후에 산후도우미에 대한 취업을 지원하도록 하겠습니다.

2월에 신청 접수받고 4월에 양성 과정을 개강 운영하고 하반기에는 수료자 중에 산후 도우미 업체의 취업을 연계하도록 하겠습니다.

108쪽입니다. 면단위 청소년과 함께하는 구석구석 99도입니다.

지역별 문화 격차를 해소하기 위해서 상·하반기 2개 면을 선정해서 체험거리, 놀거리 등 청소년 활동의 참여 확대를 위해 700만 원의 사업비로 면 내 청소년 60여 명을 대상으로 체험 부스 운영과 자원봉사 활동 홍보 등을 운영하도록 하겠습니다.

12월까지 홍보하고 3월에 세부 계획 수립해서 12월까지 사업 추진하도록 하겠습니다.

다음 119쪽 재무과 신규 사업 4건이 되겠습니다.

다음 쪽 영세 체납자 지원을 위한 장기 압류재산 정비 사업입니다.

장기 압류 재산의 체납액 정비로 징수 행정 효율성 제고와 영세 체납자의 재산권 회복 및 경제활동 재개 기회 제공을 목표로 하고 있습니다.

압류 처분 후에 장기간 경과된 압류 재산에 대한 실익 분석과 체납 처분 중지 및 압류 해제 등 정비를 추진하고자 3월에 압류 후에 10년 이상 경과된 부동산, 차령으로 12년 초과한 차량에 대해서 현황 조사를 하고 4월에서 8월까지 실익 분석하고 9월에 심의를 거쳐 12월까지 해제 및 사후 관리를 하고자 합니다.

실익없는 재산 정비로 행정력 낭비 최소화 및 업무 효율화를 도모하고자 합니다.

다음 쪽 2026년 개별주택가격 일제조사 용역 추진입니다.

전문 민간조사업체를 활용해 주택 가격의 정확한 정확성과 공정성을 확보하기 위해서 그동안 자체 조사하던 것을 전문 민간용역에 변경 추진하고자 하는 내용으로 2,200만 원의 사업비로 개별 주택의 구조, 면적, 이용 상황 등을 특성조사를 실시하도록 하겠습니다.

내년도 3월에, 3월까지 조사 결과 자체 검토 및 누락, 오류 보완 등을 하고 4월에 결정·공시하도록 하겠습니다.

다음 쪽 군 청사 사무 공간의 효율적 활용입니다. 보건소 신축 이전에 따른 구 보건소 건물을 효율적인 사무 공간으로 활용하고자 8억 원의 사업비로 보건소 신축 이전 사업과 연계해서 외청 3개과를 구 보건소 건물로 이전하는 사업이 되겠습니다. 신축 보건소 준공 시기에 따라서 사업이 일정 변경이 있다는 말씀을 드리고요.

민원인의 접근성 개선으로 인해서 민원 불편을 해소할 수 있다는 말씀을 드립니다.

다음 쪽 공유재산 무단 점유 예방 표지판 설치입니다. 공유재산 중 일부 토지에서 무단 경작, 불법 점유, 폐기물 투기 사례가 지속 발생함에 따라 소유권 명확화 및 무단사용 사전 예방 조치를 목표로 200만 원의 사업비로 관내 공유 재산 중 무단 점유 우려가 되는 100개를 선정해서 표지판을 설치하고 소유권을 명확화하여 관리를 하고자 합니다. 5월에 실태 조사를 하고 9월까지 설치해서 점검하도록 하겠습니다.

다음 민원 지적과 신규 사업 4건을 보고드리겠습니다.

133쪽입니다. 금산군 국토변천 시계열 항공영상 제작입니다.

산림청의 산림공간정보를 활용해서 기존에 구축되지 않은 특정연도, 특정 지역의 시계열 항공영상을 추가 제작하여 금산군 국토 변화를 한눈에 볼 수 있고 행정의 토지 관련 서비스에 활용하고자 합니다.

4,800만 원의 사업비로 4개년도 400도엽을 약정하는 내용으로, 제작하는 내용으로 산림청에서 제공받은 항공 사진을 디지털 시계열 항공 영상으로 제작 및 기구축한 항공 영상과 매핑하도록 하겠습니다.

2월까지 계획 수립 및 용역 계약하고 11월까지 영상 보정, 집성, 색상 보정, 편집 등을 하고 12월에 탑재 운영하도록 하겠습니다.

134쪽 개별 공시지가 감정평가사 상담제 운영입니다.

담당 구역별 감정평가사가 직접 상담하여 지가행정의 공정성과 신뢰성을, 신뢰성을 확보하고자 합니다.

개별공시지가 의견 제출 및 이의신청 중 상담 요청 필지에 대해서 평가 법인 6개 기관이 지가의 산정 사유를 설명하고 의견 청취 및 반영하는 사업으로 감정평가사의 방문 및 유선 상담을 연내에 실시하도록 하겠습니다.

지적재조사 사전감정평가제 추진입니다. 경계 확정 전 사업지구내 면적 증감 필지 대상 표본지를 선정·감정평가하고 그 가액을 미리 제공하여, 조정금 부담에 대한 불확실성을 해소하고 토지 소유자 간 원활한 협의 도출로 민원 및 체납을 최소화하고자 합니다.

600만 원의 사업비로 경계협의 중인 3개 지구에 대해서 사전감정평가를 실시하고자 합니다.

해당 사업지구의 면적 증감이 있는 토지 중에 표준 필지를 선정하고 감정 평가 후 경계 설정 및 예상조정금 소유자를 제공하고 경계협의를 하도록 하겠습니다.

136쪽 찾아가는 지적재조사 상담 서비스 운영입니다.

지적재조사지구 내에 토지 소유자와 대면 상담하고 그 의견을 적극 청취하여 후속 민원 방지 및 주민 편의를 제공하고자 합니다.

대상사업은 26년도 지적재조사 지구 3개 지구가 되겠습니다.

사업 내용으로 지적재조사 사업에 대한 내용을 정확하게 인지하지 못하는 소유자에 대해서 개별 방문 상담 추진하도록 하겠습니다.

이상으로 행정복지국 소관에 대한 업무 구상 보고를 간략히 마치겠습니다.

○행정복지국장 박경용 네.

○행정복지국장 박경용 지금 2단계가... 기존에 하던 거예요. 신규 공직자하고 멘토 공무원. 그래서 기존에 하던 것을 이제 앞으로는 오자마자 한 달 이내에 좀 알려주는 그런 개념으로 했고요. 시간이 한 6개월 지나면 군수님하고도 대화를 해서 안정적으로....

○행정복지국장 박경용 예. 지금 현재는 많이 줄었어요. 21년도에 좀 많이 퇴직을 했고, 시기적인 것도 있는 것 같습니다.

○행정복지국장 박경용 앞으로 계획은 추진 계획에 있다시피 그렇게 추진할 건데요.

○행정복지국장 박경용 예. 이제 그 박봉도 박봉이지만 이제 급여는 두 번째인 것 같고요. 조직의 적응력.... 특히 의원님들 알다시피 지금 MZ세대들하고 기성세대하고 좀 차이점...

○행정복지국장 박경용 예, 이게 있거든요. 그걸 가를 필요는 없지만 서로 지금 아까 말씀하신 소통의 문제가 좀 많이 필요한 것 같아요. 그래서 직장에 일하는 방법부터 해서 적응할 수 있도록 그 선·후배 간에 좀 원만한 대화 소통이 필요할 것 같습니다. 그런 쪽으로 신규 교육도 하고 멘토링도 추진하도록 하겠습니다.

○행정복지국장 박경용 네. 알겠습니다.

○행정복지국장 박경용 예.

○행정복지국장 박경용 예.

○행정복지국장 박경용 매년 연말에 좀 하고 있죠.

○행정복지국장 박경용 지금 주민자치 프로그램 발표가...

○행정복지국장 박경용 프로그램 계획을 세워서 하죠. 그런데 연초에 좀 계획을 세워가지고 3월부터 진행을...

○행정복지국장 박경용 이거 이거... (자료 살펴보며) 이거 읍면은 따로 하잖아...

○행정복지국장 박경용 지금 계획하고 있는 것은, 지금 조금 전에 행정팀장 왔다 갔는데요. 12월 18일날 군 전체적으로 연말에 지금 대부분 해왔거든요? 그리고 이제 프로그램은 지금 주민자치 아카데미 같은 경우는 도 직접 했던 부분을 지금 올해... 올해 못 했죠. 올해 못 했고, 그것을 군비로 해갖고 맞춤형 교육을 하려고 그러는데 지금 말씀 주신 거, 그런 걸 감안해서 교육 편성하도록 하겠습니다.

○행정복지국장 박경용 연초에 이제 선정 과정 이런 것 때문에 시간이 좀 필요할 거예요. 근데 읍면마다...

○행정복지국장 박경용 예예예.

○행정복지국장 박경용 예. 그렇게 독려하도록 하겠습니다.

○행정복지국장 박경용 아닙니다. 지금...

○행정복지국장 박경용 육백고지 전승탑 기 지급있죠. 남이 육백고지. 예. 그 내용인데요.

○행정복지국장 박경용 예. 거기에 충혼탑하고 공적비를 정비한다는 그런 내용입니다. 세부적으로는 그 사업 내용이 인제 있고요.

○행정복지국장 박경용 리모델링보단 계단 보수... 그정도 했구요.

○행정복지국장 박경용 예예.

○행정복지국장 박경용 예....

○행정복지국장 박경용 예.

○행정복지국장 박경용 예. 발의하셨죠.

○행정복지국장 박경용 내년 1월 1일부터 시행할...

○행정복지국장 박경용 예예.

○행정복지국장 박경용 사망자는...

○행정복지국장 박경용 예. 사망자는 1월 1일 그 시점부터 진행이 되겠고요.

○행정복지국장 박경용 예예. 이제 개장의 경우는 여기 있던 거, 1월 1일 이후에 이제 진행이 가능하다는 얘기를 말씀드립니다.

○행정복지국장 박경용 예.

○행정복지국장 박경용 예전에는 들어봤는데 최근에는 못 들은 것 같습니다.

○행정복지국장 박경용 이 자리에서 뭐, 하겠다, 이렇게 말씀은 못 드리겠고요. 그 위원회 이제 명단을 넣으려면, 위원회 심의 기능을 또 만들어야 될 거잖아요?

○행정복지국장 박경용 예전에도 이렇게 그런 명단 넣는 것을 얘기가 있었어요. 최근에는 그 얘기를 못 들었는데 일단 검토해서 말씀드리겠습니다.

○행정복지국장 박경용 예 알겠습니다.

○행정복지국장 박경용 예.

○행정복지국장 박경용 상·하반기 1개씩.

○행정복지국장 박경용 예.

○행정복지국장 박경용 체험 부스요?

○행정복지국장 박경용 어... 동아리 활동 프로그램...

○행정복지국장 박경용 이게 기존에... 이 프로그램을 세세히는 잘 모르겠고요. 부스 설치해 가지고 경험하고 체험하는 내용인데 뭐, 공연... 놀거리 뭐 이런 것들을 하는데 청소년 수련관 프로그램으로 운영되던 것을 금산군으로 끌어들인 그 사업이거든요.

○행정복지국장 박경용 예예. 면 단위로. 청소년을 직접 거기서 모집을 해서 면 단위에서 부스 설치해서 운영하는 그런 내용입니다.

○행정복지국장 박경용 지금 이제 이것을 다수를 못하고 찾아가서 하는데 청소년의 날 그때 기념해서 하기도 하고 기획 프로젝트를 하나 만들어서 그 운영하는 데 꼭 그 예시를 제가 지금 못 들고 있는데, 그런 프로그램들을 운영하려고 하는 그런 사업이 되겠습니다.

○행정복지국장 박경용 우선 이 두 군데 올해 해보고요. 확산 여부를 다시 판단하도록 하겠습니다. 저... 청소년 수련관에서 프로그램을 운영하던 것을 이쪽으로 도입을 해서 했기 때문에 저희가 좀 적응할 시간도 필요하고요. 이것이 잘될 수 있도록 방향을 한번 잡아보도록 하겠습니다.

○행정복지국장 박경용 예.

○행정복지국장 박경용 예.

○행정복지국장 박경용 행정재산은 부서에서 하고 나머지 공유재산에 대해서는 재무과에서 하고 있습니다.

○행정복지국장 박경용 군 토지를 조사해서 지적도 보고, 거기에다가 표지판 설치하는 비용으로 보시면 되겠습니다.

○행정복지국장 박경용 나중에 변상금이나 또 사용료, 임대료... 임대료라고 할까요? 변상금이겠죠. 변상금을 물리려면 여기 행위를 해 놔야 되거든요. 그러면 무단 사용에 대해서 저희가 표시를 해 놓을 필요가 있습니다.

○행정복지국장 박경용 22년도하고 24년도에 몇 건 있었습니다.

○행정복지국장 박경용 예.

○행정복지국장 박경용 어... 보고 드리기가 좀 애매했던 내용이 있는데요. 보건소 신축이 지금 일부 중지됐잖아요?

○행정복지국장 박경용 그것이 진행돼야 이 후속 사업으로 가능할 것 같습니다.

○행정복지국장 박경용 이제 전제가 그게 이 이사를 가줘야 이쪽으로 들어갈 거 아니에요?

○행정복지국장 박경용 지금 그 말씀 드리는 겁니다.

○행정복지국장 박경용 지금...

○행정복지국장 박경용 외청에 있는 3개과를 이쪽으로... 보건소로...

○행정복지국장 박경용 예.

○행정복지국장 박경용 그, 현재 있는 형태를 활용해서 거기를 이용할 수 있도록 하겠다는 그 내용입니다.

○행정복지국장 박경용 네. 지속적으로 적립하고 있습니다.

○행정복지국장 박경용 올해...

○행정복지국장 박경용 예예.

○행정복지국장 박경용 올해는 예산이 좀 어려움이 있어서 적립을 못한 걸로 알고 있습니다.

○행정복지국장 박경용 지속적으로 관심 갖고...

○행정복지국장 박경용 예. 알겠습니다.

○행정복지국장 박경용 예.

○행정복지국장 박경용 예.

○행정복지국장 박경용 예.

○행정복지국장 박경용 예. 지금 뭐 1차, 2차 장기적으로 지금 생각을 하고 있는데요. 어... 일단 보건소 신축이 되면 현재 있는 보건소에 그 건물을 활용해서 그대로 활용하려고 그래요. 철거하거나 개축하거나 이런 것을 최소화 해서 지금 현 상태로 유지하려고 하다 보니 한 3개 과 정도 가고 나머지 좀 복지 시설로, 다른 용도로 활용할 수 있도록 할 계획입니다.

○행정복지국장 박경용 4개과 가고 국이 설치돼도 되는데...

○행정복지국장 박경용 그러려면 이 벽체... 벽체를 좀 허문다든지 구조 진단을 해야 되거든요? 지금 현 상태로 이용하면 구조 진단이 필요가 없고, 만약에 벽체나 구조에 문제 발생할 그런 것을 손을 댈 경우에 비용이 더 발생될 걸로 보입니다.

○행정복지국장 박경용 예.

○행정복지국장 박경용 자꾸 이사하는 관계로 예산을 최대한 덜 들여가면서.... 차후에 이제 저희 군청에 옥외 주차장 있잖아요? 거기를 증축할 계획도 지금 생각을 하고 있거든요. 거기에 올리면 또 3개 과가 다시 거기로 들어가는 데 그 시간이 뭐 3, 4년 더 걸릴 것 같아요. 그래서 보건소를 우선 이용할 수밖에 없는 그런 내용이 되겠습니다.

○행정복지국장 박경용 네.

○행정복지국장 박경용 예.

○행정복지국장 박경용 그래서 내년도 예산에 지금 요구를 해놓은 상태고요.

○행정복지국장 박경용 예. 일단 거기 반영될 수 있도록 지금 노력 중입니다.

○행정복지국장 박경용 예. 거기에 이제 저번에 간담회 때 말씀드렸다시피 그 이용할 수 있도록 하겠습니다.

○행정복지국장 박경용 지금 현재 보유 보호 장비가 있어요. 근데 이게 이제 보유 장비가 현원 대비 50%만 넘으면 이 평가 점수나 이런 데에 종합 평가에 문제가 없거든요. 그것보다 저희는 민원 담당자 보호는 사실은 보호막을 군청은 이렇게 해놨잖아요. 그런데 읍면까지 다 설치를 하라는 거예요. 근데 읍면까지 이게 민원팀만 하는 게 아니라 총무팀, 산업팀 이런 데까지 하면 너무 면에 각박해질 것 같아요. 그래서 그 부분은 지금 시행을 안 하고 있고 녹음 기능은 2인에 한 명 정도... 지금 이번 사업까지 하면 57%가 되거든요. 최선을 다해서.... 이게 전부 민원 담당자를 보호하지는 못해도 피해를 최소화할 수 있도록 이런 장비들을 준비하는 그런 내용이 되겠습니다.

○행정복지국장 박경용 친절 공무원 포상을 매년 하고 있습니다.

○행정복지국장 박경용 지금 저희... 직원들 컴퓨터에 그... 친절 공무원 칭찬하는 그런 글들이 자주 올라와요.

○행정복지국장 박경용 예. 그런 것들이 다 공유되고 있고요. 친절 공무원에 대해서는 포상하면은 뭐 금액적으로도 줘야 되겠지만 상을 좀 주고 있고요.

우수 공무원에 대해서는 또 일 잘하는 공무원 해가지고 10만 원씩 더 주는 걸로 알고 있습니다.

○행정복지국장 박경용 네. 알겠습니다.